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學思想 話改革 謀發(fā)展|建工交航聚焦深化改革 提升項目管理 開拓市場經(jīng)營

時間:2024-09-13
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 建工交航黨委第一時間傳達學習黨的二十屆三中全會精神,進行研討并研究部署貫徹落實舉措,領導班子成員集體學習了《中共中央關于進一步全面深化改革 推進中國式現(xiàn)代化的決定》等相關文件精神。會議強調(diào),學習貫徹全會精神是當前和今后一個時期的重大政治任務,理論學習中心組成員要發(fā)揮領學促學作用,深入基層單位宣講解讀全會精神,帶領全體黨員干部學深悟透全會精神實質(zhì),把握核心要義。各所屬黨支部也及時學習并向黨外人士進行會議精神宣貫,截至目前受教育職工近400人次。

 

黨的二十屆三中全會,是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)的關鍵時期召開的一次十分重要的會議,進一步凝聚了強大力量、擘畫了宏偉藍圖、吹響了推進中國式現(xiàn)代化的“沖鋒號”。


 

在聚焦全面深化改革上下功夫

一是樹立大局觀,在聚焦全面深化改革上下功夫。公司深入推進機構改革,精簡二級單位,扎根阜陽,整合阜陽和亳州,淮北,宿州等區(qū)域分公司,成立新水建分公司;深耕合肥,統(tǒng)籌合肥、滁州等地資源,整合成立新交建分公司,精簡機構,充分利用政策紅利,圍繞業(yè)主關系、合作渠道、政策導向等多方面因素,精準把握地方政府需求點,做到優(yōu)勢區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展,集中精力打造“交航水建”“交航城建”“交航交建”等富有競爭力的企業(yè)品牌。

在聚焦項目管理提升上下功夫

二是緊扣首要任務,在聚焦項目管理提升上下功夫。全會提出,“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務”。公司通過重塑項目管理體系,對項目管理制度進行廢改立并加強向基層一線宣貫力度,實時推行階段性摸底測試;重視項目經(jīng)理培養(yǎng),新中標項目實行項目經(jīng)理答辯制度,充分考察項目經(jīng)理候選人,從源頭上幫助分析梳理項目管理重難點,選好項目管理的“當家人”。


 

在聚焦市場經(jīng)營開拓上下功夫

三是從實際實情中謀舉措,在聚焦市場經(jīng)營開拓上下功夫。公司立足阜陽屬地化,結合2024年集團招聘分配高層次人才,深耕阜陽經(jīng)營市場,實行“3+4”經(jīng)營人員全覆蓋,即選派優(yōu)秀經(jīng)營人員全面進駐阜陽三區(qū)四縣,與當?shù)卣?、大中型企業(yè)建立良好溝通機制,堅持經(jīng)營為龍頭,為深耕阜陽打下堅實基礎。公司將進一步將統(tǒng)籌抓緊做好調(diào)研工作,結合本地本單位實際認真開展調(diào)研,進一步幫助摸清情況,厘清思路,找準工作舉措,深化提升市場開發(fā),構建經(jīng)營發(fā)展新格局,提高市場準入能力,加強創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工作,統(tǒng)籌省內(nèi)省外市場經(jīng)營,強化企業(yè)品牌影響力,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領域上下功夫、在新型業(yè)態(tài)上求規(guī)模、在未來產(chǎn)業(yè)布局上尋機遇,強化企業(yè)核心競爭力。

下一步,公司將繼續(xù)堅定信心決心,堅定相信和用好改革開放這個關鍵一招,全面深入學習領會全會精神,從服務公司發(fā)展大局出發(fā),創(chuàng)新工作理念,統(tǒng)籌抓好公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和進一步全面深化改革的各項重大決策部署落實落細。


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