5月22日,公司舉辦招標管理、成本合約管理培訓,公司黨委委員、副總經(jīng)理邢磊出席培訓并作動員講話,各分子公司成本合約及招標管理人員、各項目部項目經(jīng)理及成本合約部人員共計60余人參與培訓。
培訓中,招標辦公室詳細解讀了公司供應商動態(tài)管理暫行辦法、分發(fā)包辦法、物資設備采購辦法以及招采工作手冊、指南在實際工作中的運用,宣貫了集團及公司關于招采工作的相關通知,并對招采工作實操中存在的問題進行了深入交流。成本合約部宣貫了集團及公司項目成本管理方面的相關制度文件,介紹了項目成本管理方圓圖,指出了項目核算報表、控制價、目標成本編制以及工程變更實施過程中存在的問題,提出了具體要求。
培訓還對《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》進行了學習解讀。
此次培訓深入學習了集團及公司各項招采、成本合約管理相關制度,加強了公司的招標采購、成本合約管理工作,為進一步規(guī)范項目管理行為、提升項目管理水平打下了堅實基礎。
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