5月23日下午,公司黨委書記、董事長徐少華到第四工程公司開展主題教育調研。
調研期間,第四工程公司負責人就分公司生產、經營及項目管理等工作進行匯報。隨后大家圍繞體制機制改革、深化三級管理、內部資源整合及如何鞏固國企三年改革行動成果,推動企業(yè)高質量發(fā)展等內容各抒己見、建言獻策。
徐少華強調,一是要抓好項目建設進度,降本、提質、增效,打造“六個一流”標桿項目,全力完成項目年度目標任務;二是要抓好市場經營工作,分公司中心工作的開展要有利于經營、服務于經營,全力完成分公司年度經營目標任務;三是要抓好人才隊伍建設,暢通人才職業(yè)發(fā)展通道,為分公司高質量發(fā)展培養(yǎng)出一支能力強、素質高、會管理、懂經營的復合型人才隊伍。
公司相關部門負責同志、第四工程公司班子成員參加調研。
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