杜海峰強調(diào),一要深入學(xué)習(xí)貫徹好習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述,統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)和項目建設(shè),抓實抓細項目安全生產(chǎn)工作;二要樹立項目成本管理理念和成本節(jié)約意識,提高精細化管理水平,推進項目全員、全過程、全方位成本管理與控制,著力打造“六個一流”標桿項目;三要在建設(shè)好高速公路業(yè)態(tài)領(lǐng)域上下功夫,提高高速公路施工質(zhì)量水平,進一步提升公司在建設(shè)高速公路項目上的品牌知名度。
公司黨委工作部、發(fā)展規(guī)劃部、總工辦和投資運營部有關(guān)人員,項目部相關(guān)管理人員參加調(diào)研座談。
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