5月9日下午,公司黨委書記、董事長徐少華赴甘肅分公司及所屬項目開展調(diào)研,并主持召開座談會。
徐少華認真聽取了分公司負責人及項目負責人關于分公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展方向及項目管理等方面情況匯報,充分了解分公司當前所面臨的困難和挑戰(zhàn)。
徐少華對甘肅分公司長期以來的工作給予肯定,對奮斗在省外基層一線的員工表示關心。他強調(diào),一是要提高政治站位,樹好品牌效益,彰顯省屬國企責任與擔當;二是要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營,做好中長期發(fā)展規(guī)劃,加強與屬地政府及有關部門的交流和合作;三是要強化項目管理,做好項目內(nèi)控管理,在確保質(zhì)量、安全的前提下?lián)屪ナ┕みM度,努力打造“六個一流”標桿項目;四是要加強人員管理,加大人才培養(yǎng)力度,著力構(gòu)建高質(zhì)量項目管理人才隊伍。
公司黨委委員、副總經(jīng)理邵佳,機關行政辦公室、甘肅分公司負責人,所屬各項目經(jīng)理及有關管理人員參加調(diào)研。
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