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【項目基礎(chǔ)管理年】系列報道(十一)丨瑤海區(qū)排水系統(tǒng)雨污混接改造工程二期項目

時間:2022-11-11
來源:瑤海區(qū)雨污項目
作者:
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為進一步貫徹落實公司項目基礎(chǔ)管理年”活動,瑤海區(qū)排水系統(tǒng)雨污混接改造工程二期項目開展項目基礎(chǔ)管理自查自糾活動,狠抓項目管理落地見效。

加強宣貫學習,營造良好氛圍。公司“項目基礎(chǔ)管理年”活動方案發(fā)布后,瑤海區(qū)排水系統(tǒng)雨污混接改造工程二期項目第一時間召開專題學習會,在項目部進行廣泛宣傳,提高項目人員思想認識,并針對項目實際情況制定實施方案。

加強基礎(chǔ)管理,提升技術(shù)管理水平。一是進行自查自糾,分析排查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定解決方案并督促落實。二是組織開展有關(guān)施工技術(shù)要點培訓,全面提升項目職工基礎(chǔ)管理水平,推進技術(shù)管理標準化建設(shè)。

強化質(zhì)量過程管理,提高實體質(zhì)量。一是格管控原材品質(zhì),不定期對混凝土原材以及其他材料進行取樣檢測,重點對級配碎石壓實度”、“鋼筋綁扎質(zhì)量”、“混凝土外觀質(zhì)量”等問題進行控制,確保原材質(zhì)量合格。二是及時整理內(nèi)業(yè)資料并歸檔,積極組織相關(guān)工法、科研項目申報,取得了省級QC成果二等獎和三等獎,申報1項科研項目并同步發(fā)表科研論文1篇,申報合理化建議5項,歸集科研費用190.12萬。

強化安全管理,提高職工安全意識。項目全面落實安全生產(chǎn)責任制度,嚴格實行領(lǐng)導帶班制度,加強生產(chǎn)過程中安全隱患排查工作,尤其是特種作業(yè)、特種設(shè)備嚴格按要求進行管理等。開展日常巡查、定期檢查、專項巡查、節(jié)前專項檢查及節(jié)后復工專項檢查等工作。自開工至今,項目部共開展安全進場教育197人次,安全技術(shù)交底65次,共下發(fā)45份安全隱患整改通知單,完成127條安全隱患的整改工作,開展“安全警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“高處臨邊作業(yè)安全教育培訓”、“夏季高溫天氣防暑安全教育培訓”等專題教育以及系列活動。

為迅速貫徹國家、省、市疫情防控精神,全面落實國家、集團及公司下發(fā)的相關(guān)疫情防控工作要求,項目部認真做好疫情防控物資儲備、疫情防控領(lǐng)導值班制度、辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂設(shè)立責任牌、安排專人定期消毒、來訪人員掃碼登記、安全保衛(wèi)等各項保障工作。合肥市疫情管控期間,項目多次對各級街道提供支持與幫助,受到主管部門的一致點贊與好評,充分展現(xiàn)了交航公司企業(yè)形象。

落實各部門管理職責,加強項目成本過程管控。項目施工過程中嚴控材料使用,對級配碎石、鋼筋、混凝土等材料建立臺賬,定期盤存,將出、入庫材料明細及時上傳新系統(tǒng)。同時,做好項目成本數(shù)據(jù)收集工作,每月定期召開成本分析例會,逐項進行成本分析,對偏差項制定糾偏措施,確保項目成本精準可控。

固基修道,履方致遠。瑤海區(qū)排水系統(tǒng)雨污混接改造工程二期項目切實開展基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范各項管理制度及工作流程,有效推動項目管理水平提升,項目目前主體施工已基本結(jié)束,僅剩余基礎(chǔ)過河污水管道的新老管道銜接、倒虹井等附屬構(gòu)筑物正在施工,預計11月中下旬可完成竣工驗收,向?qū)俚卣怀鲆环轁M意的答卷!

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