3月27日下午,集團(tuán)公司副總經(jīng)理許克順一行蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作。集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副主任楊利生、主辦吳鵬翔,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李世龍,黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理方申柱,副總工程師、上海分公司經(jīng)理汪亞敏,新疆分公司經(jīng)理劉浩然,經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部分職工參加會(huì)議,會(huì)議由黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理方申柱主持。
會(huì)上,方申柱就公司2017年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)、2018年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、思路、困境及重點(diǎn)工作做了詳細(xì)匯報(bào)。會(huì)議聽(tīng)取了楊利生副主任對(duì)2017年經(jīng)營(yíng)工作的分析匯報(bào),他指出交航公司傳統(tǒng)市場(chǎng)開(kāi)拓力度有待加強(qiáng),應(yīng)充分重視合肥、淮北及亳州的區(qū)域市場(chǎng)、港航傳統(tǒng)市場(chǎng)。
李世龍對(duì)經(jīng)營(yíng)工作提出四點(diǎn)意見(jiàn):一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)公司管理,做到三個(gè)確立;二是建立健全經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu);三是建立重大項(xiàng)目投標(biāo)機(jī)制;四是在公路、引江濟(jì)淮、港投市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)で?/FONT>集團(tuán)鼎力相助。同時(shí),希望許總及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部給予安徽交航經(jīng)營(yíng)工作更多的關(guān)注、關(guān)心、支持與培養(yǎng),從而進(jìn)一步提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)水平,盡快實(shí)現(xiàn)與企業(yè)資質(zhì)相匹配、與集團(tuán)發(fā)展形勢(shì)相匹配、與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求相匹配。
許克順副總經(jīng)理認(rèn)真聽(tīng)取完匯報(bào)后,首先對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作的思路給予肯定,針對(duì)公司目前經(jīng)營(yíng)狀況提出六點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)組織體系建設(shè),圍繞主業(yè)定位和區(qū)域定位,加強(qiáng)一線經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍建設(shè);二是利用在手PPP項(xiàng)目平臺(tái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)市場(chǎng);三是下大力氣解決市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題;四是加強(qiáng)房建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);五是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)性工作,合法合規(guī)的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作;六是明確西部市場(chǎng)思路,抓緊上報(bào)西部市場(chǎng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方案。許總強(qiáng)調(diào),作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作人員,為完成作為企業(yè)龍頭的經(jīng)營(yíng)任務(wù),要時(shí)刻保持認(rèn)真工作、擺正態(tài)度、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶?/FONT>。
此次調(diào)研,為公司2018年經(jīng)營(yíng)發(fā)展理順了思路,公司將團(tuán)結(jié)一心,銳意進(jìn)取,按照集團(tuán)的要求,為全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
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