集團(tuán)董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)一行蒞臨安徽省交航公司調(diào)研
時(shí)間:2014-01-13
來(lái)源:安徽省交航公司
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2014年1月10日下午,集團(tuán)董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)在副總經(jīng)理許克順、總經(jīng)理助理及工程管理部主任童宗勝、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任李有貴、董事會(huì)秘書處主任徐文聯(lián)等的陪同下,蒞臨安徽省交航公司開展調(diào)研工作。該公司班子成員、總經(jīng)理助理等人參加調(diào)研會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)董事長(zhǎng)一行認(rèn)真聽取交航公司總經(jīng)理李世龍關(guān)于2013年工作總結(jié)和2014年工作計(jì)劃的匯報(bào)。趙時(shí)運(yùn)董事長(zhǎng)充分肯定交航公司發(fā)展是有思路、有謀劃、有策略的發(fā)展。在肯定該公司發(fā)展成績(jī)的同時(shí),董事長(zhǎng)鼓勵(lì)其發(fā)展努力適應(yīng)新時(shí)代的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),并就該公司未來(lái)的發(fā)展提出以下四點(diǎn)要求:一是要認(rèn)真謀市場(chǎng)、謀發(fā)展,繼續(xù)實(shí)踐“通江達(dá)?!钡膽?zhàn)略目標(biāo),注重發(fā)展質(zhì)量和效益;二是要狠抓內(nèi)部管理,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,保障安全管理;三是要處理好新出現(xiàn)的問題,調(diào)整產(chǎn)業(yè)板塊平衡,處理好分配問題等;四是要強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)控制